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Supply Chain

IPP Ibéria assinala dez anos de atividade em Espanha e Portugal

IPP Ibéria assinala dez anos de atividade em Espanha e Portugal Direitos Reservados

A IPP Ibéria, divisão ibérica da IPP Pooling, membro do Faber Group, assinala dez anos de atividade em Espanha e Portugal.

De acordo com o comunicado de imprensa, a empresa entrou no mercado ibérico há uma década e tem vindo a reforçar a sua presença junto de empresas do setor do grande consumo, acompanhando fabricantes, distribuidores, retalhistas, transportadores e operadores logísticos.

 

Desde a chegada à Península Ibérica, a IPP Ibéria passou de uma operação ainda pouco conhecida no mercado para uma estrutura com maior capacidade comercial e operacional em Espanha e Portugal. A equipa também cresceu ao longo deste período, acompanhando o desenvolvimento da presença da empresa nos dois países.

Segundo a IPP Ibéria, este percurso foi suportado pela consolidação de um modelo operacional adaptado às necessidades específicas de cada cliente e à complexidade das cadeias de abastecimento em que opera.

 

“Quando começámos, éramos muito poucos, mas contávamos com uma vasta experiência no setor, o que nos permitiu identificar desde o início o que é que o mercado ibérico precisava”, afirma Sergio Sanz Arguedas, que iniciou funções como Business Unit Director da IPP Ibéria e assume agora o cargo de European Business Development Director.

O responsável acrescenta que foram “dez anos de aprendizagem contínua, assentes na recetividade e adaptação ao que cada fabricante, distribuidor e operador logístico necessitava em cada momento”.

 

A empresa destaca como um dos eixos da sua evolução a construção de relações de longo prazo com clientes e distribuidores, procurando acompanhar desafios logísticos, antecipar necessidades e adaptar soluções às diferentes cadeias de abastecimento.

Ana Ferreira, Business Director da IPP Ibéria, que sucede a Sergio Sanz Arguedas na liderança da operação ibérica, sublinha esse posicionamento. “O que mais nos orgulha é o tipo de relações que construímos. Passámos de ser apenas mais um fornecedor a fazer parte da solução dos nossos clientes. Isso não acontece por acaso: requer tempo, coerência e, acima de tudo, muita capacidade para saber ouvir.”

 

 

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