iStock O grupo alimentar suíço Nestlé está a preparar uma ampla reorganização estratégica com o objetivo de combater uma fase de crescimento lento e adaptar‑se às mudanças do mercado global, segundo reporta o Financial Times.
Philipp Navratil, que assumiu o cargo de CEO em 2025, está a alterar a estrutura de negócios da empresa para colocá‑la em torno de quatro pilares de produtos: café, cuidados com animais de estimação (petcare), nutrição e saúde, e alimentos e snacks. Estes segmentos foram identificados pela direção como áreas com maior potencial para impulsionar volumes de venda e crescimento de receitas.
A reorganização vai além de uma simples mudança de foco de produto e implica também uma redução significativa de custos e de pessoal. O plano atual prevê o corte de cerca de 16 000 postos de trabalho ao longo de 18 meses como parte de um programa de reestruturação mais amplo, que visa tornar a empresa mais ágil e alinhada às tendências de consumo.
A Nestlé tem enfrentado dificuldades operacionais e volatilidade na liderança nos últimos anos. A direção anterior foi substituída após uma saída conturbada do CEO anterior. Além disso, a empresa tem feito ajustes em resposta a desafios de produto e recall de fórmulas infantis, fatores que acentuaram a necessidade de uma estratégia clara e focada.
A nova abordagem de Navratil coloca ênfase em acelerar a inovação, fortalecer a resposta às mudanças nas preferências dos consumidores e explorar áreas com maior potencial de crescimento, como produtos de café e nutrição especializada.
Porque estão Nestlé, Heineken, Unilever, Adidas e Nike a cortar nas forças de trabalho?
