Direitos Reservados A Brico Depôt Ibéria quase duplicou o resultado operacional no último exercício, atingindo 15 milhões de libras (17,55 milhões de euros), face aos 8 milhões registados no ano anterior, numa subida homóloga de 86%, impulsionada por maior crescimento, melhoria da margem bruta e controlo rigoroso dos custos operacionais, em linha com a disciplina financeira do grupo.
De acordo com o comunicado de imprensa, a empresa registou vendas totais de 425 milhões de libras (497 milhões de euros), um aumento face aos 384 milhões de libras (449 milhões de euros) do exercício anterior, com as vendas comparáveis (LFL) a crescerem 8,8% em termos homólogos.
A comunicação enfatiza que este crescimento foi impulsionado pelo aumento do volume e do número de transações, com uma evolução positiva em todas as categorias, e por uma ativação comercial particularmente eficaz, que permitiu à Brico Depôt reforçar a quota de mercado em Espanha, segundo o painel da AECOC.
A nota de imprensa sublinha ainda que uma das principais alavancas do exercício foi o crescimento do negócio dirigido a profissionais: em 2025, a Brico Depôt Ibéria aumentou em 35,5% as vendas a este segmento, que passou a representar 19,7% do total, face aos 15,8% registados no ano anterior.
A empresa explicou que este crescimento assenta numa aposta clara na experiência do cliente profissional: a empresa criou zonas Trade em seis lojas para tornar a compra mais rápida e eficiente e lançou o BricoClub Pro, um novo programa de fidelização pensado para reforçar a relação com este segmento e aumentar a frequência de compra.
As vendas online cresceram 16% e o marketplace continuou a ganhar peso, passando a representar 30% do total do e-commerce, face aos 25% registados no ano anterior. Esta evolução foi acompanhada por uma expansão significativa do catálogo, que passou a contar com 254 mil referências, mais 63 mil do que no exercício anterior.
Segundo Chris Bargate, CEO de Brico Depôt Ibéria, “executámos a nossa estratégia com intensidade, mantendo uma disciplina sólida em margem e custos, o que nos permitiu crescer de forma rentável”.
E continua: “num contexto de consumo ainda desigual, mantemo-nos focados em duas prioridades claras: desenvolver o negócio com o cliente profissional – com uma proposta cada vez mais completa em loja e em termos de fidelização – e escalar o nosso ecossistema digital, alargando a escolha através do marketplace e melhorando a experiência de compra. Este progresso é o que está a impulsionar resultados mais sólidos e sustentáveis na Ibéria”.
