Direitos Reservados A Salsa Jeans registou 200 milhões de euros em vendas globais em 2025 e apresentou progressos nas áreas ambiental, social e de circularidade, segundo o Relatório de Impacto divulgado pela marca portuguesa.
De acordo com o comunicado de imprensa, o desempenho comercial foi sustentado por diferentes canais de venda. As lojas próprias representaram 35% do total, o wholesale 33%, o digital 16%, o franchising 8% e os department stores 8%. A empresa está presente em cerca de 50 países, através de mais de 180 lojas próprias e mais de 1.200 lojas multimarca.
Para Hugo Martins, CEO da Salsa Jeans, os resultados refletem a integração da sustentabilidade na operação da empresa. “O último ano demonstra que sustentabilidade e negócio estão hoje de mãos dadas. São dimensões que se reforçam mutuamente e que hoje fazem parte da forma como pensamos o produto, gerimos a operação e construímos a relação com os nossos clientes”, afirma.
Na área ambiental, a empresa reduziu em 8% o consumo total de eletricidade nas operações do Grupo IVN e aumentou para 68% a proporção de eletricidade proveniente de fontes renováveis, mais 16 pontos percentuais do que no ano anterior. A produção própria de energia representou 32% da energia consumida nos escritórios centrais e 21% na unidade industrial, associada à expansão dos sistemas fotovoltaicos.
As emissões de gases com efeito de estufa (GEE) também diminuíram. As emissões de âmbito 1 recuaram 8%, enquanto as de âmbito 2 caíram 43%, permitindo à empresa atingir antecipadamente a meta definida para 2032. No âmbito 3, que representa 97% da pegada total, a redução foi de 13%, atribuída a melhorias na cadeia de abastecimento e a maior eficiência logística.
Água, resíduos e embalagens
Na gestão de água, a Salsa Jeans reutilizou 7% da água residual na unidade industrial e reforçou a implementação de tecnologias de menor consumo, como ozono, laser e nebulização, no âmbito do programa BETTERWASH®.
Segundo a empresa, uma avaria condicionou a taxa de reutilização, mas o grupo manteve o trabalho de otimização de processos e de partilha de boas práticas com fornecedores. Entre estes, 29% já reutilizam água nas suas operações.
A produção total de resíduos diminuiu 9% entre 2024 e 2025, com reduções de 7% nos escritórios e armazém e de 11% na unidade industrial. No total, 60% dos resíduos produzidos foram reciclados, mais dois pontos percentuais do que no ano anterior.
Na cadeia logística, a empresa incorporou 23% de material reciclado nas embalagens e assegurou que 99,7% são recicláveis.
Circularidade e rastreabilidade
Segundo a nota de imprensa, a circularidade continuou a assumir um papel central na estratégia da marca. Em 2025, 74% das matérias-primas utilizadas foram fibras renováveis e 51% dos produtos foram desenvolvidos em monomateriais, facilitando assim a reciclagem.
O programa INFINITY, dedicado à reparação e recolha de peças usadas, registou 8.276 reparações e 1.967 recolhas acumuladas desde o lançamento, em 2022.
A Salsa Jeans reforçou também a transparência na cadeia de abastecimento, com 100% de rastreabilidade nos níveis tier 1 e tier 2. Além disso, a empresa avaliou 63% dos fornecedores com critérios ESG, dos quais 40% possuem certificações ambientais.
Formação e inclusão
No eixo social, a empresa reporta que as mulheres representam 61% dos cargos de liderança e 78% do total de colaboradores. Em 2025, foram realizadas 41.359 horas de formação, correspondendo a uma média de 38 horas por colaborador, e 54 trabalhadores prosseguiram estudos através de programas internos de apoio académico.
A empresa apoiou ainda seis instituições sociais, com donativos no valor total de 58.747 euros. Cerca de 60% dos colaboradores da sede residem na comunidade local.
Para 2026, a Salsa Jeans afirma que pretende aprofundar os compromissos assumidos nas áreas de água, energia, circularidade, rastreabilidade e desenvolvimento das pessoas.
“Apesar dos progressos que conseguimos alcançar, mantemos a ambição de melhorar continuamente. Temos consciência de que ainda há muito a fazer e que, por isso, devemos continuar a desafiar-nos diariamente para inovar e construir impacto duradouro. É esse o compromisso que continuaremos a assumir”, conclui Hugo Martins.
