“Esta aposta no canal HoReCa implica um serviço personalizado que pressupõe um reajuste do sortido e o natural redimensionamento dos espaços de loja, sendo a principal alteração no sortido não alimentar. Desta forma, a Makro continua a apostar no negócio em Portugal, através das suas dez lojas, oferecendo uma nova experiência de compra para todos os detentores de cartão Makro”, refere a empresa numa nota enviada às redações.
Em linha com esta estratégia foi desenvolvido um plano de redução de 229 postos de trabalho que, segundo a Makro, usará numa primeira fase como critério prioritário o facto dos profissionais querem voluntariar-se para sair.
“Durante este processo, uma das nossas principais preocupações é minimizar, tanto quanto possível, o impacto negativo que esta situação possa ter junto dos colaboradores afetados. Esta adaptação do negócio em Portugal é inevitável, de forma a correspondermos ao atual cenário de procura e sermos competitivos no mercado. Todavia, é importante salientar que o Grupo Metro vai continuar a apostar no mercado português, garantindo a sustentabilidade futura da empresa”, explica Tanya Kopps, diretora-geral da Makro para Portugal.
