João Calqueiro, Chief Commercial Director, Private Label, no Pingo Doce, foi desafiado pela European Supermarket Magazine a abordar a estratégia de marca própria da insígnia lusa.
Numa curta entrevista publicada no site da referida publicação, o responsável comercial do Pingo Doce lembra que a marca está sempre atenta a novidades, sendo que, numa altura em que ainda se sentem os impactos da crise inflacionária, a insígnia tem tentado estar ao lado dos consumidores com uma oferta adaptada.
“Em períodos de crise ou de inflação, como o que vivemos atualmente, o peso da marca própria tende a crescer pela grande confiança que os consumidores depositam na nossa marca, e por reconhecerem a sua excelente relação qualidade/preço. Isso é precisamente o que temos testemunhado”, começa por referir, lembrando que a marca própria pesou 22% no total das vendas em 2022.
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Mas porque a inovação, mesmo (e até mais) em períodos de crise é fundamental, Calqueiro lembra que “o Pingo Doce avalia constantemente não só as tendências de consumo nacionais e internacionais, mas também a evolução do retalho mundial e a inovação. Este acompanhamento aprofundado permite-nos identificar as diferentes necessidades e mudanças nos hábitos de consumo”.
Desafiado a destacar alguns dos produtos mais inovadores de marca própria, o responsável comercial destaca o ‘esforço’ de lançamento de 176 novas referências em 2022.
“Em 2022, o Pingo Doce manteve a aposta na diferenciação e inovação do seu sortido com o lançamento de 176 SKUs de marca própria, dos quais se destacam o pudim proteico Go Active, o gelado sem leite Pingo Doce e o sérum facial com Bakuchiol Be Beauty – uma alternativa vegetal ao retinol – tornando o Pingo Doce o primeiro retalhista em Portugal a disponibilizar este produto em marca própria”, explica para terminar.
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