Andrés Osto, diretor-geral do AKI Portugal, explica que o conceito “envolveu todos os departamentos do AKI com cerca quatro mil horas dedicadas e o empenho de cerca de 60 colaboradores. Repensamos a nossa estratégia de negócio, tendo em conta as tendências de consumo e a conjuntura económica em Portugal, e implementámos um modelo de negócio adaptado às diferentes regiões geográficas”.
Este novo conceito de loja terá, também, novidades a nível do BackOffice com a utilização de RFID para a entrada e contabilização de stocks. A nível logístico a marca passará a ter uma distribuição centralizada, permitindo a otimização de recursos, aumentando a produtividade das equipas de loja e melhorar a gestão de stocks. Consequentemente, vai aumentar o benefício ambiental, com a redução do número de camiões nas lojas.
